"Ex-Staff, la comunidad acusa a los capaces fundador de Hidden Abuse"

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En 2004, CapoleGamers se fundó como una organización sin fines de lucro con una misión clara: elevar voces discapacitadas y accesibilidad de campeón en los juegos. Durante dos décadas, la organización se convirtió en un elemento básico en la industria, presente en eventos importantes, recaudando millones a través de unidades de caridad anuales y sirvió como un recurso de referencia tanto para desarrolladores como para jugadores. La accesibilidad de los capaces y los videojuegos se volvieron casi sinónimos, con medios, estudios y fanáticos por igual que reconocen su influencia en la configuración de las experiencias de juegos inclusivas.

Fundada por Mark Barlet , la organización forjó asociaciones con gigantes de la industria como Xbox para desarrollar el controlador adaptativo de Xbox , PlayStation en el controlador de acceso e incluso colaboró con Bungie para mercancías exclusivas . Más allá del desarrollo de productos, CapoleGamers se posicionó como consultor para desarrolladores , ofreciendo orientación sobre la implementación de características accesibles en los juegos. Si bien una vez proporcionaron equipos adaptativos directamente a las personas, esa iniciativa se ha suspendido desde entonces. A medida que el movimiento de accesibilidad se expandió, también lo hicieron el alcance y la reputación de los capaces.

Sin embargo, dos décadas después de su fundación, los informes de ex empleados y miembros de la comunidad de accesibilidad revelan cuentas preocupantes de abuso en el lugar de trabajo, mala gestión financiera y fallas de liderazgo dentro de la organización.

Defender en condiciones extenuantes

La visión de Barlet para AbleGamers se basó en la promoción de la inclusión para los jugadores discapacitados. Según el sitio web de CapoleGamers , la organización ofreció asesoramiento entre pares, fomentó un sentido de comunidad y proporcionó servicios de consultoría. Sin embargo, detrás de escena, las fuentes describen una cultura muy eliminada de estos ideales.

Un ex empleado (que solicitó el anonimato) compartió una cuenta detallada de más de una década trabajando en la organización benéfica. Describieron un ambiente tóxico marcado por un comportamiento emocionalmente abusivo, comentarios sexistas y comentarios inapropiados dirigidos a ellos y a otros.

"Seguía diciéndome que era recursos humanos de la organización benéfica porque soy una mujer", dijo la fuente. "En este momento, yo era la única mujer en la organización benéfica. Luego me envió a trabajar en un caso literal de recursos humanos que ahora sé que era realmente ilegal de mi parte porque no tenía esas credenciales".

Barlet supuestamente se apagó de la situación, continuando asignando responsabilidades de recursos humanos informalmente. La fuente recordó los comentarios racistas que escucharon, fueron testigos de conflictos entre el personal y soportaron los comentarios con carga sexual, muchos de los cuales se hicieron durante las reuniones o en persona.

"Durante una reunión interna de todas las manos, tenía dos meses después del parto ... dijo que mis jarras se habían vuelto tan grandes que no sabría cómo manejarlos", contó la fuente. "Aproximadamente una semana después, estábamos pasando el uno al otro, y él se me acercó con las manos extendidas sobre mi [pecho] y dijo 'jaja, son tan grandes, no sabría cómo manejarlas porque soy gay'".

La fuente explicó que Barlet a menudo comenzó las relaciones con nuevas contrataciones en términos amigables, solo para crecer cada vez más hostil a medida que pasaba el tiempo. Cada confrontación se encontró con desviación, despido y acusaciones de humor.

Toxicidad fuera de la caridad

La supuesta hostilidad de Barlet no se limitó solo a los capacitados. La fuente describió los repetidos intentos de socavar a otros defensores en el espacio, lo que sugiere que Barlet se veía a sí mismo como la única autoridad en la accesibilidad.

"Especialmente en [la Conferencia de Accesibilidad al Juego], dijo algo sobre casi todos los oradores que surgieron", dijo la fuente. "Cualquiera que hablara o fuera un defensor, tal como son idiotas".

Otro defensor anónimo corroboró este sentimiento. Durante una reunión de negocios de colaboración, Barlet se interrumpió repetidamente:

"Cállate, cállate, no sabes de qué estás hablando".

Otros notaron el territorialismo agresivo de Barlet:

"Eres una caída en el estanque de la accesibilidad. Y yo soy dueño del estanque".

Cuando un defensor se negó a entregar su propiedad intelectual, Barlet supuestamente amenazó con sabotear su proyecto utilizando sus conexiones de la industria.

Mala gestión financiera

Más allá de los problemas interpersonales, las preocupaciones sobre las finanzas de los capacitadores comenzaron a surgir entre el personal superior. Los ex empleados alegan que los fondos se usaron con frecuencia para gastos no esenciales, incluidos viajes de primera clase, alojamientos de lujo y compras innecesarias.

"Los ingresos no fueron grandes, y los gastos estaban fuera de control", dijo una fuente.

Entre los gastos cuestionables:

• Una camioneta compró durante la pandemia que "no hizo nada" debido a los bloqueos.
• Un cargador de Tesla instalado en la sede, a pesar de que ningún otro personal posee Teslas.
• Comidas lujosas para trabajadores remotos con sede en un área donde tal gasto era innecesario.

Según los informes, el liderazgo planteó preocupaciones sobre las inconsistencias presupuestarias y las estructuras salariales desiguales:

"Hubo personas que no hicieron casi nada que fuera casi la mayor cantidad".

A pesar de las alarmas internas, la Junta no actuó decisivamente.

Fallos de liderazgo

En 2023, la junta contrató a un contador público certificado como CFO que, según los informes, marcó serios problemas financieros. A pesar de las advertencias, no se tomaron medidas correctivas antes de que el CFO finalmente se fuera.

Barlet mantuvo un control estricto sobre los canales de comunicación, lo que limita el acceso a la Junta Independiente:

"Tu [liderazgo principal], ¿cómo no sabes quiénes son la junta?"

Las tensiones se intensificaron a principios de 2024 cuando ADP realizó una investigación sobre las condiciones del lugar de trabajo. Según los informes, recomendó la terminación inmediata de Barlet. El tablero ignoró los hallazgos.

A mediados de 2024, se presentaron múltiples quejas de la EEOC citando racismo, capaz, acoso y negligencia de liderazgo. Siguió una investigación interna, pero la transparencia se mantuvo mínima.

"Finalmente le informaron al personal, el 25 de septiembre de 2024, que la junta emitió una comunicación que Mark estaba renunciando".

Los empleados fueron excluidos de las actualizaciones, surgieron líneas de informes poco claras, y la firma legal que realizaba la investigación tenía vínculos con Barlet.

Barlet finalmente renunció, citando una investigación de terceros independiente que lo despejó de irregularidades. Sin embargo, las fuentes cuestionan la integridad del proceso.

Comentarios de Barlet

Después de su partida, Barlet cofundó AccessForge , una consultoría de accesibilidad más amplia que cubre las industrias más allá de los juegos. Cuando se le preguntó sobre las acusaciones, las despidió:

"Después de ser investigado a fondo por un tercero independiente, se determinó que nada de eso era cierto".

Con respecto a las políticas de viaje, afirmó que las actualizaciones fueron aprobadas bajo una política formal de la junta, aunque se negó a compartir la documentación. También defendió el gasto en comida de la oficina como estadías de hoteles extendidas modestas y justificadas como oportunidades estratégicas de redes.

Barlet negó instalar un cargador Tesla, alegando que era simplemente un enchufe. Los miembros de la Junta independiente disputan esto, recordando una unidad de carga completa.

Cuando se le preguntó sobre el acceso al tablero, citó la disponibilidad de Slack. Sin embargo, las fuentes aclaran que la Junta Independiente nunca fue accesible a través de los canales de la compañía.

A lo largo de nuestros intercambios, Barlet no ofreció evidencia para apoyar sus afirmaciones, insistiendo en que cualquier discusión adicional esté fuera del registro.

Para muchos, los capacitados representaban la esperanza, una fuerza rara que abogaba por la representación de discapacidad en los juegos. Pero para algunos dentro de la organización, la realidad era muy diferente.

"Definitivamente me aplastó", dijo la fuente. "Lloré mucho a mi familia, amigos y terapeuta porque ese era el trabajo de mis sueños. [Barlet] lo quemó al suelo".