Ketua Pegawai Eksekutif Logitech, Hanneke Faber, baru-baru ini melancarkan konsep revolusioner: "tikus selamanya." Peranti permainan premium ini, kini dalam fasa konsep, menjanjikan kebolehgunaan yang tidak terbatas melalui kemas kini perisian yang berterusan, sama seperti jam tangan Rolex mengekalkan nilainya. Faber membayangkan tetikus berkualiti tinggi dan tahan lama yang mengelakkan keperluan untuk penggantian yang kerap, sebaliknya memfokuskan pada umur panjang yang dipacu perisian. Walaupun mengakui keperluan untuk pembaikan perkakasan sekali-sekala, idea teras tertumpu pada menghapuskan kitaran tipikal peningkatan tetikus.
Pendekatan "selama-lamanya" ini bukan sekadar idea aneh; Faber mencadangkan ia tidak jauh dari menjadi kenyataan. Walau bagaimanapun, kos pengeluaran yang tinggi memerlukan model langganan yang berpotensi, terutamanya meliputi kemas kini perisian dan penyelenggaraan. Model ini mencerminkan perkhidmatan langganan sedia ada, menawarkan sokongan berterusan dan menghapuskan kebimbangan usang. Logitech sedang meneroka pelbagai model perniagaan, termasuk program tukar beli yang serupa dengan program peningkatan iPhone Apple, untuk meningkatkan lagi pengalaman pengguna dan kitaran hayat produk.
"tikus selamanya" sejajar dengan aliran industri yang lebih luas ke arah perkhidmatan berasaskan langganan, yang lazim dalam permainan dan seterusnya. Daripada perkhidmatan penstriman hingga mencetak langganan, model hasil berulang semakin mendapat tarikan. Peralihan ini amat relevan dalam permainan, di mana persisian berkualiti tinggi adalah penting. Faber menyerlahkan potensi pasaran yang besar untuk aksesori permainan yang tahan lama dan tahan lama.
Reaksi dalam talian terhadap konsep "tikus selamanya" telah bercampur-campur, dengan ramai pemain menyatakan keraguan tentang membayar yuran langganan untuk tetikus. Komen media sosial terdiri daripada perbandingan lucu kepada perkhidmatan langganan lain kepada kebimbangan mengenai cadangan nilai keseluruhan. Perbahasan itu mencerminkan perbincangan berterusan mengelilingi perubahan landskap penggunaan teknologi dan peningkatan kelaziman model berasaskan langganan.