Bandai Namco s'inquiète de l'impact du calendrier de sortie chargé sur les nouvelles IP

Le PDG de Bandai Namco Europe a souligné que la publication d'une nouvelle propriété intellectuelle comporte d'énormes risques

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a récemment déclaré que les éditeurs de jeux étaient confrontés à de nouveaux défis lors de la planification des sorties de jeux. La hausse des coûts de développement et la forte concurrence sur le marché rendent le lancement de nouvelles propriétés intellectuelles beaucoup plus risqué.

La hausse des coûts et l'incertitude quant aux projets d'émission ont engendré de nombreux facteurs d'incertitude

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Muller a déclaré qu'ils étaient confrontés à l'incertitude économique et à un calendrier de diffusion de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Snowy Mountains et au prochain Dragon Ball : Shine ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme du développement de jeux et de la planification des sorties sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

Muller a déclaré : "Existe-t-il des options sûres sur le marché à l'heure actuelle ? Je crois que oui. Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle. L'augmentation des coûts et des délais de développement exige que le potentiel soit pris en compte dès le début." des dépassements et des retards. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

Un autre facteur de risque exacerbant est l’imprévisibilité des plans d’émission. Alors que la programmation de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Ghost : Nightcry et même un éventuel Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux sortiront à temps ? Je ne suis pas différent des autres entreprises. »

Concentrez-vous sur des types spécifiques et la propriété intellectuelle existante pour réduire les risques

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies comme le prochain Little Nightmares 3 offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par nos produits, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les franchises établies puissent bénéficier d'une certaine sécurité, Muller a noté que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs changent avec le temps et les stratégies qui ont fonctionné dans le passé peuvent ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles d’échouer commercialement en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

La croissance du marché nécessite un environnement macroéconomique, des plateformes solides et des marchés émergents

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : un « environnement macroéconomique favorable », une plate-forme et une base installée solides, ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. marchés à potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la façon dont la Switch 2 pourrait bénéficier à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes indépendants de la plate-forme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plates-formes, et la Switch a toujours été une plate-forme importante. pour nous... par Lorsque Nintendo lancera une nouvelle console, nous serons tous prêts à investir. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble des jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine".