Bandai Namco выражает обеспокоенность по поводу влияния переполненного календаря релизов на новые IP-адреса

Генеральный директор Bandai Namco Europe отметил, что выпуск новых IP сопряжен с огромными рисками

Генеральный директор Bandai Namco Europe Арно Мюллер недавно заявил, что издатели игр сталкиваются с новыми проблемами при планировании выпусков игр. Рост затрат на разработку и высокая рыночная конкуренция делают запуск новой интеллектуальной собственности значительно более рискованным.

Рост затрат и неопределенность в отношении планов выпуска привели к появлению множества неопределенных факторов

2024 год — год перемен для многих разработчиков видеоигр, и Bandai Namco — в их числе. Мюллер сказал, что они имеют дело с экономической неопределенностью и все более насыщенным календарем публикаций. В недавнем интервью Мюллер поделился своими мыслями о рисках и возможностях, с которыми сталкиваются такие издатели, как Bandai Namco, при планировании будущих выпусков игр.

Однако в этом году у Bandai Namco был сильный финансовый год — во многом благодаря пакету расширения Elden Ring Elden Ring: Shadow of the Snowy Mountains и предстоящему Dragon Ball: Shine! НУЛЕВОГО» успеха, но Мюллер сразу же отмечает, что предстоящий путь будет непростым. Хотя 2024 год объявлен «годом стабильности» после увольнений в масштабах всей отрасли и роста рынка после «года пандемии», долгосрочные проблемы разработки игр и планирования выпуска вызывают беспокойство.

В интервью GameIndustry.biz Мюллер рассказал, что Bandai Namco отдает приоритет «подходу, основанному на сбалансированном риске» при оценке своей линейки игр. При этом учитываются такие факторы, как уровень инвестиций, «наша способность производить определенные игры в сравнении с потенциалом существующей интеллектуальной собственности» и новая интеллектуальная собственность в конкретных сегментах рынка. Однако Мюллер признает, что концепция «безопасного выбора» меняется.

Мюллер сказал: «Есть ли сейчас на рынке безопасные варианты? Я верю, что они есть. Но... становится все труднее запускать новые интеллектуальные проекты». Растущие затраты на разработку и сроки требуют, чтобы потенциал рассматривался с самого начала». перерасходов и задержек. Если эти факторы не будут приняты во внимание, «вас ждут неприятные сюрпризы», продолжил Мюллер.

Еще одним усугубляющим фактором риска является непредсказуемость планов выпуска. Хотя линейка игр 2025 года включает Monster Hunter: Wildlands, Oath, Ghost: Nightcry и даже, возможно, Switch 2, Мюллер усомнился в надежности окна выпуска: «Сколько из этих игр будет выпущено вовремя?» ничем не отличаемся от других компаний».

Для снижения риска сосредоточьтесь на конкретных типах и существующей интеллектуальной собственности

Для Мюллера сосредоточение внимания на конкретных жанрах и признанных проектах, таких как предстоящий «Маленькие кошмары 3», обеспечивает некоторую безопасность. «Мы считаем… существует сегмент нашей аудитории, который заинтересован в наших продуктах, лояльн к некоторым из наших объектов интеллектуальной собственности и будет заинтересован в покупке наших игр», — сказал Мюллер.

Хотя существующие франшизы могут иметь некоторую безопасность, Мюллер отметил, что даже к ним нельзя относиться легкомысленно. Вкусы игроков со временем меняются, и стратегии, которые работали в прошлом, могут не работать в новых рыночных условиях. С другой стороны, новые IP более подвержены коммерческому провалу, учитывая высокие затраты на их разработку и переполненный игровой рынок. «У Little Nightmares 3… есть поклонники, которые, надеюсь, заинтересуются игрой независимо от того, выйдет ли GTA в 2025 году», — продолжил Мюллер.

Рост рынка требует макроэкономической среды, сильных платформ и развивающихся рынков

Как упоминалось ранее, Мюллер называет 2024 год «годом стабильности» для отрасли. Однако для того, чтобы «вернуть рынок к значительному росту», он выделил три важных фактора: «благоприятная макроэкономическая среда», сильная платформа и производственная база, а также развивающиеся страны, подобные «Бразилия и Южная Америка, Индия и т. д.». рынки с потенциалом роста.

Кроме того, в ответ на вопрос о том, какую пользу Switch 2 может принести Bandai Namco в следующем году, Мюллер ответил: «Мы не зависим от платформы. В большинство наших игр можно играть на всех платформах, и Switch всегда был важной платформой. для нас... когда Nintendo выпустит новую консоль, мы все будем готовы инвестировать».

Несмотря на вышеперечисленные проблемы, Мюллер по-прежнему с оптимизмом смотрит в будущее. Он считает, что если вся линейка игр, запланированная к выпуску в 2025 году, будет реализована, «то, очевидно, я не вижу, как рынок не вырастет в следующем году».