Diablo 5 Время: стержень Blizzard's Fergusson на долговечность Diablo 4

Род Фергюссон, генеральный менеджер серии Diablo, открыл свой разговор на Summit 2025 Dice с откровенным отражением на одном из самых заметных неудач франшизы: ошибка 37. Эта ошибка, которая мучила запуск Diablo 3, запретил игрокам обратитесь к обращению к игре из -за превышения спроса на сервер. Получившаяся обратная реакция и мемы подчеркивали первоначальную борьбу Blizzard с управлением запуском. Несмотря на это, Diablo 3 в конечном итоге достигла успеха после того, как Blizzard решила проблему.

В центре внимания Фергюссона на саммите была не только прошлые неудачи, но и на обеспечение устойчивости Diablo 4 в качестве живой игры. Он обсудил четыре критических стратегии для поддержания здоровья игры: эффективное масштабирование, поддержание постоянного потока контента, гибкий с чистотой дизайна и информирование игроков о будущих обновлениях. Эти стратегии подчеркивают приверженность Blizzard о том, чтобы игроков задействовались в долгосрочной перспективе, значительный сход от традиционной модели выпуска пронумерованных продолжений каждые несколько лет.

В последующем разговоре на вершине я спросил Фергюссона о долгосрочном видении Diablo 4. Должен ли он быть постоянным приспособлением, сродни «бессмертной» игре, такой как World of Warcraft, или есть момент, в которой Blizzard рассмотрит вопрос о переходе в Diablo 5? Фергюссон выразил желание Diablo 4 в течение многих лет, хотя он не решался посвятить себя термину «вечный». Он ссылался на начальный десятилетний план Destiny, который был позже скорректирован, и подчеркнул цель Blizzard по уважению времени игроков, обеспечивая видимую и привлекательную дорожную карту.

Подход Фергюссона к планированию повлиял прошлый опыт. Он процитировал задержку освобождения второго расширения Diablo 4, суда ненависти, первоначально запланированного на ежегодный релиз, но отправился на 2026 год из -за необходимости поддержки живой игры и ее первого сезона. Теперь он предпочитает предоставлять игрокам четкую, но не слишком конкретную графику, избегая ловушек из -за превышения.

Прозрачность является ключевым элементом стратегии Blizzard для Diablo 4. Фергюссон обсудил использование общественного тестового царства (PTR) и контент -дорожных карт, изначально нерешительных из -за опасений по поводу испорченных сюрпризов для игроков. Тем не менее, он пришел к выводу, что лучше «испортить сюрприз для 10 000 человек, чтобы миллионы людей провели отличный сезон». Этот подход позволяет команде тестировать и уточнить обновления, прежде чем они выйдут в жизнь, сводя к минимуму риск серьезных проблем.

Расширение PTR на консоли является проблемой, которую Фергюссон стремится обратиться при поддержке материнской компании Blizzard, Xbox. Он также подчеркнул преимущества включения Diablo 4 в Game Pass, который удаляет барьеры для входа и привлекает новых игроков, противопоставляя его свободной для игры модели Diablo Beversal.

Когда мы завершили нашу дискуссию, я спросил о текущих игровых привычках Фергюссона. Он отклонил сравнения между Diablo 4 и Path of Exile 2, отметив их четкие различия, но признав важность размещения игроков, которые наслаждаются обеими играми. Он поделился своими тремя лучшими играми в период игр в 2024 году: NHL 24, Destiny 2 и, что неудивительно, Diablo 4, с 650 часами на своем личном аккаунте. Глубокая страсть Фергюссона к Diablo очевидна, что способствует своей приверженности его постоянному развитию и успеху.