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作者: Peyton阅读:0
《暗黑破坏神》系列总经理罗德·弗格森（Rod Fergusson）在2025年的骰子峰会（Dice Summit 2025）上发表了演讲，对特许经营中最引人注目的挫折之一的坦率反思：错误37。这一错误困扰着《暗黑破坏神》（Diablo 3）的发射，由于压倒性的服务器的需求而导致无数玩家访问了无数的玩家。由此产生的反弹和模因强调了暴风雪在管理发布方面的最初斗争。尽管如此，《暗黑破坏神3》最终在暴风雪解决了这个问题之后取得了成功。
弗格森（Fergusson）在峰会上的重点不仅在于过去的失败，而且是确保《暗黑破坏神4》作为现场服务游戏的弹性。他讨论了维护游戏健康的四种关键策略：有效地扩展，保持稳定的内容流，灵活地设计纯度，并使玩家了解未来的更新。这些策略强调了暴风雪对保持玩家长期参与的承诺，这与每隔几年释放编号续集的传统模型的重大转变。
在峰会上的一次后续对话中，我向弗格森询问了《暗黑破坏神4》的长期愿景。它是要成为永久性的固定装置，类似于像《魔兽世界》这样的“不朽”游戏，还是有暴风雪会考虑到《暗黑破坏神5》的观点？弗格森（Fergusson）表示希望暗黑破坏神4（Diablo 4）多年来忍受多年，尽管他犹豫不决地致力于“永恒”一词。他提到了Destiny的最初十年计划，该计划后来进行了调整，并强调了暴雪的目标是通过确保可见且引人入胜的路线图来尊重玩家的时间投资。
弗格森（Fergusson）的计划方法受到过去经验的影响。他列举了《暗黑破坏神4》第二次扩张的延迟发布，《仇恨船》最初计划每年发布，但由于需要支持现场比赛及其第一个赛季而推迟到2026年。现在，他更喜欢为玩家提供明确但不是过于特定的时间表，以避免过度承诺的陷阱。
透明度是暴雪对暗黑破坏神策略4的关键要素。弗格森讨论了使用公共测试领域（PTR）和内容路线图的使用，最初是因为担心破坏球员的惊喜而犹豫。但是，他开始相信，最好是“为10,000人毁掉惊喜，以使数百万的人有一个很棒的季节。”这种方法使团队可以在启用之前测试和完善更新，从而最大程度地减少了重大问题的风险。
在暴雪的母公司Xbox的支持下，将PTR扩展到游戏机是一个挑战弗格森很想解决。他还强调了《暗黑破坏神4》（Diablo 4）在游戏通行证中的好处，该游戏消除了进入的障碍并吸引了新玩家，并将其与《暗黑破坏神不朽》的免费游戏形成鲜明对比。
当我们结束讨论时，我询问了弗格森目前的游戏习惯。他驳斥了《暗黑破坏神4》和《流放路径》第2条之间的比较，指出了它们的明显差异，但承认容纳享受这两场比赛的球员的重要性。他在2024年按Playtime分享了他的前三场比赛：NHL 24，Destiny 2，毫不奇怪，暗黑破坏神4，他的个人帐户有650个小时。弗格森（Fergusson）对暗黑破坏神（Diablo）的深刻热情显而易见，推动了他对持续发展和成功的承诺。
