暗黑破壞神5時間：《暗黑破壞神4的壽命》上的暴風雪的桿弗格森

《暗黑破壞神》系列總經理羅德·弗格森（Rod Fergusson）在2025年的骰子峰會（Dice Summit 2025）上發表了演講，對特許經營中最引人注目的挫折之一的坦率反思：錯誤37。這一錯誤困擾著《暗黑破壞神》（Diablo 3）的發射，由於壓倒性的服務器的需求而導致無數玩家訪問了無數的玩家。由此產生的反彈和模因強調了暴風雪在管理髮布方面的最初鬥爭。儘管如此，《暗黑破壞神3》最終在暴風雪解決了這個問題之後取得了成功。

弗格森（Fergusson）在峰會上的重點不僅在於過去的失敗，而且是確保《暗黑破壞神4》作為現場服務遊戲的彈性。他討論了維護遊戲健康的四種關鍵策略：有效地擴展，保持穩定的內容流，靈活地設計純度，並使玩家了解未來的更新。這些策略強調了暴風雪對保持玩家長期參與的承諾，這與每隔幾年釋放編號續集的傳統模型的重大轉變。

在峰會上的一次後續對話中，我向弗格森詢問了《暗黑破壞神4》的長期願景。它是要成為永久性的固定裝置，類似於像《魔獸世界》這樣的“不朽”遊戲，還是有暴風雪會考慮到《暗黑破壞神5》的觀點？弗格森（Fergusson）表示希望暗黑破壞神4（Diablo 4）多年來忍受多年，儘管他猶豫不決地致力於“永恆”一詞。他提到了Destiny的最初十年計劃，該計劃後來進行了調整，並強調了暴雪的目標是通過確保可見且引人入勝的路線圖來尊重玩家的時間投資。

弗格森（Fergusson）的計劃方法受到過去經驗的影響。他列舉了《暗黑破壞神4》第二次擴張的延遲發布，《仇恨船》最初計劃每年發布，但由於需要支持現場比賽及其第一個賽季而推遲到2026年。現在，他更喜歡為玩家提供明確但不是過於特定的時間表，以避免過度承諾的陷阱。

透明度是暴雪對暗黑破壞神策略4的關鍵要素。弗格森討論了使用公共測試領域（PTR）和內容路線圖的使用，最初是因為擔心破壞球員的驚喜而猶豫。但是，他開始相信，最好是“為10,000人毀掉驚喜，以使數百萬的人有一個很棒的季節。”這種方法使團隊可以在啟用之前測試和完善更新，從而最大程度地減少了重大問題的風險。

在暴雪的母公司Xbox的支持下，將PTR擴展到遊戲機是一個挑戰弗格森很想解決。他還強調了《暗黑破壞神4》（Diablo 4）在遊戲通行證中的好處，該遊戲消除了進入的障礙並吸引了新玩家，並將其與《暗黑破壞神不朽》的免費遊戲形成鮮明對比。

當我們結束討論時，我詢問了弗格森目前的遊戲習慣。他駁斥了《暗黑破壞神4》和《流放路徑》第2條之間的比較，指出了它們的明顯差異，但承認容納享受這兩場比賽的球員的重要性。他在2024年按Playtime分享了他的前三場比賽：NHL 24，Destiny 2，毫不奇怪，暗黑破壞神4，他的個人帳戶有650個小時。弗格森（Fergusson）對暗黑破壞神（Diablo）的深刻熱情顯而易見，推動了他對持續發展和成功的承諾。