Heim Nachricht "Baldur's Gate 3 Publisher fordert Entwickler auf," Piraten "zu werden, um Bioware zu übertreffen".

"Baldur's Gate 3 Publisher fordert Entwickler auf," Piraten "zu werden, um Bioware zu übertreffen".

Mar 28,2025 Autor: Jacob

"Baldur's Gate 3 Publisher fordert Entwickler auf," Piraten "zu werden, um Bioware zu übertreffen".

Die jüngsten Entlassungen bei BioWare, den Schöpfer hinter dem mit Spannung erwarteten Drachenalter: The Veilguard , haben eine weit verbreitete Diskussion über den aktuellen Stand der Spielebranche ausgelöst. Diese Entlassungen haben die Herausforderungen und Entscheidungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen, ans Licht gebracht und die Branchenführer dazu veranlasst, ihre Meinung zu dieser Angelegenheit zu äußern.

Michael Daus, der Verlagsdirektor bei Larian Studios, war in den sozialen Medien in Bezug auf das Thema Entlassungen lautstark. Er argumentiert, dass es wichtig ist, Mitarbeiter zu schätzen, und dass die Verantwortung für solche Entscheidungen auf diejenigen fallen sollte, die sie machen, und nicht auf die reguläre Belegschaft. DUSS betont, wie wichtig es ist, institutionelles Wissen in Entwicklungsteams beizubehalten, was für den Erfolg zukünftiger Projekte von entscheidender Bedeutung ist.

Er kritisiert die gemeinsame Unternehmensberechtigung, "das Fett zu trimmen" oder Entlassungen zu reduzieren, insbesondere wenn Unternehmen finanzielle Schwierigkeiten haben. DAUS stellt die Notwendigkeit solcher aggressiven Effizienzmaßnahmen in Frage, insbesondere wenn sie nicht konsequent zu einer Reihe erfolgreicher Spielveröffentlichungen führen. Er schlägt vor, dass diese Entlassungen eine extreme Form der Kostensenkung darstellen, die sich nicht mit den Wurzelproblemen befasst.

DAUS weist darauf hin, dass die von einem höheren Management entwickelten Strategien häufig das eigentliche Problem sind, aber es sind die Mitarbeiter auf den unteren Ebenen, die die Hauptlast dieser Entscheidungen tragen. Er schlägt humorvoll vor, dass Videospielfirmen wie Piratenschiffe verwaltet werden sollten, wo der Kapitän - das Symbolisierungsverwaltungsmanagement - für die Richtung und den Erfolg des Schiffes zur Rechenschaft gezogen werden würde.

Diese fortlaufende Debatte unterstreicht die Notwendigkeit eines nachhaltigeren und mit Mitarbeiter ausgerichteten Ansatzes in der Spielebranche, bei dem der Wert des Humankapitals anerkannt und erhalten wird, anstatt für kurzfristige finanzielle Gewinne zu opfern.

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