최신 기사 오, 소녀들이 싸우고 있다. 마블 스튜디오가 최근 토르넌츠*의 새로운 측면을 공개했는데, 그 별표 다음의 측면이며 지금은 그 시작을 더욱 부각시키고 소셜 미디어 세계로 데려왔다. 마블은 이제 공식 어벤져스 페이지의 일부 소셜 미디어 프로필에 저작권 기호를 추가했다—이것은 토르넌츠*의 엔딩 크레딧 장면과 완벽하게 어울린다. 경고! 토르넌츠의 스포일러가 포함되어 있습니다.*
작가: Carter독서:8
전 PlayStation의 Shuhei Yoshida는 소니의 논란이 많은 라이브 서비스 비디오 게임에 대한 저항을 시도했을 것이라고 밝혔다. 2008 년부터 2019 년까지 Sony Interactive Entertainment의 SIE Worldwide Studios 회장을 역임 한 Yoshida는 이러한 감정을 Kinda Funny Games와의 인터뷰에서 공유했습니다. 그는 소니가 라이브 서비스 게임에 대한 투자와 관련된 위험을 잘 알고 있다고 지적했다.
Yoshida의 발언은 PlayStation의 라이브 서비스 제공에 어려움을 겪고 있습니다. Arrowhead의 Helldivers 2는 단 12 주 만에 1,200 만 부를 판매하고 가장 빠른 판매 Studios 게임이되었지만 다른 라이브 서비스 타이틀은 상당한 장애물에 직면 해 왔습니다. 소니의 콩코드는 선수를 유지하지 못하고 출시 후 몇 주 만에 오프라인으로 차지하는 주목할만한 예입니다. 코타 쿠 (Kotaku) 에 따르면이 게임은 결국 취소되었고 개발자는 폐쇄되어 소니에게 비용이 많이 드는 좌절을 기록했다.
콩코드 의 실패는 Naughty Dog의 The Last of Us Multiplayer Project의 취소를 따랐습니다. 또한 Sony는 최근에 발표되지 않은 2 개의 라이브 서비스 게임을 취소했습니다. 하나는 BluePoint가 개발 한 God of War 타이틀과 Days Gone 으로 알려진 Bend Studio의 전쟁 타이틀입니다.
인터뷰에서 최근 31 년 후 소니를 떠난 요시다 (Yoshida)는 회사의 전략에 반영했다. 그는 현재 Sony Interactive Entertainment Studio Business Group의 CEO 인 Hermen Hulst의 위치에 있었다면 라이브 서비스 포커스에 반대했을 것이라고 언급했다. 요시다는 예산을 관리하고 게임 개발을 위해 자금을 할당했지만 성공적인 싱글 플레이어 타이틀에서 라이브 서비스 게임으로 자원을 전환하는 것이 가장 좋은 움직임이 아니라고 생각했습니다. 그러나 그는 Hulst의 리더십 하에서 Sony는 단일 플레이어 게임 개발을 중단하지 않고 라이브 서비스 게임을 탐색하기위한 추가 리소스를 제공했음을 인정했습니다.
요시다 (Yoshida)는 경쟁력있는 성격과 성공의 예측 불가능 성을 지적하면서 라이브 서비스 장르의 고유 한 위험을 인식했습니다. 그는 Helldivers 2를 예기치 않은 승리로 강조했으며 게임 산업의 예측할 수없는 특성을 가장 흥미로운 측면 중 하나로 강조했습니다. 그는 소니의 전략이 궁극적으로 성공적으로 입증 될 것이라는 희망을 표명하고 헐 스트의 신발에 있다면 라이브 서비스 게임으로의 전환에 저항했을 수도 있다고 인정했다.
최근 재무 전화에서 소니 회장, COO 및 CFO Hiroki Totoki는 Helldivers 2 의 성공과 Concord 의 실패로부터 배운 교훈에 대해 논의했습니다. Totoki는 Sony가 Concord 의 개발 프로세스에서 훨씬 이전에 사용자 테스트 및 내부 평가와 같은 개발 게이트를 구현해야한다고 인정했습니다. 그는 이전의 개입이 게임이 시작되기 전에 개선을 허용 할 수 있다고 제안했다.
Totoki는 또한 소니의 "사일로드 조직"과 콩코드 의 불행한 릴리스 타이밍을 지적했으며,이 타이밍은 히트 게임 Black Myth : Wukong 의 출시와 일치하여 성능 저하에 기여했습니다. 그는 식인종 화를 피하고 성능을 극대화하기 위해 부드러운 부서 간 협력과 더 나은 게임 릴리스 타이밍의 필요성을 강조했습니다.
같은 전화 기간 동안, Sony Finance와 IR Sadahiko Hayakawa 부사장은 Helldivers 2 와 Concord 의 출시를 비교하여 학습 한 교훈이 Sony의 스튜디오에서 공유 될 것이라고 진술했습니다. 그는 Sony의 라이브 서비스 게임 오퍼링을 강화하기 위해 개발 관리 및 출시 후 컨텐츠 확장의 중요성을 강조했습니다. 하야카와는 또한 성공의 예측 가능성이 높을 수있는 단일 플레이어 게임과 포트폴리오의 균형을 맞추기위한 소니의 전략과 관련된 위험에도 불구하고 잠재적 인 상승 여력을 제공하는 라이브 서비스 게임을 강조했습니다.
앞으로 Sony는 Bungie 's Marathon , Guerrilla's Horizon Online 및 Haven Studio의 FairGame $를 포함한 여러 라이브 서비스 타이틀을 계속 진행하고 있습니다.
