Il CEO di Bandai Namco Europe ha sottolineato che il rilascio di una nuova IP comporta rischi enormi
Il CEO di Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, ha recentemente affermato che gli editori di giochi devono affrontare nuove sfide nella pianificazione del rilascio dei giochi. L’aumento dei costi di sviluppo e l’affollata concorrenza sul mercato rendono il lancio di nuove proprietà intellettuale molto più rischioso.
L'aumento dei costi e l'incertezza sui piani di emissione hanno portato molti fattori di incertezza
Il 2024 è un anno di trasformazione per molti sviluppatori di videogiochi e Bandai Namco è tra questi. Muller ha detto che hanno avuto a che fare con l'incertezza economica e un calendario di rilascio sempre più affollato. In una recente intervista, Muller ha condiviso i suoi pensieri sui rischi e sulle opportunità che gli editori come Bandai Namco devono affrontare quando pianificano le future versioni dei giochi.
Bandai Namco ha avuto un anno finanziario forte quest'anno, in gran parte grazie al pacchetto di espansione Elden Ring Elden Ring: Shadow of the Snowy Mountains e all'imminente Dragon Ball: Shine! ZERO” – ma Muller si affretta a sottolineare che la strada da percorrere non sarà facile. Mentre il 2024 viene pubblicizzato come “l’anno della stabilità” dopo i licenziamenti in tutto il settore e la crescita del mercato successiva all’”anno pandemico”, le sfide a lungo termine dello sviluppo del gioco e della pianificazione del rilascio sono preoccupanti.
In un'intervista con GameIndustry.biz, Muller ha rivelato che Bandai Namco sta dando priorità a un "approccio al rischio bilanciato" quando valuta la sua gamma di giochi. Ciò tiene conto di fattori quali i livelli di investimento, "la nostra capacità di produrre determinati giochi rispetto al potenziale della proprietà intellettuale esistente" e della nuova proprietà intellettuale in specifici segmenti di mercato. Muller riconosce, tuttavia, che il concetto di “scelta sicura” sta cambiando.
Muller ha detto: "Ci sono opzioni sicure sul mercato in questo momento? Credo che ci siano. Ma... sta diventando sempre più difficile lanciare nuove IP. L'aumento dei costi di sviluppo e delle tempistiche richiedono che il potenziale venga considerato fin dall'inizio." di superamenti e ritardi. Se questi fattori non vengono presi in considerazione, "avremo delle brutte sorprese", ha continuato Muller.
Un altro fattore di rischio aggravante è l'imprevedibilità dei piani di emissione. Sebbene la line-up di giochi del 2025 includa Monster Hunter: Wildlands, Oath, Ghost: Nightcry e persino un possibile Switch 2, Muller ha messo in dubbio l'affidabilità della sua finestra di rilascio: "Quanti di questi giochi verranno rilasciati in tempo...? non siamo diversi dalle altre aziende.”
Concentrarsi su tipi specifici e IP esistenti per ridurre il rischio
Per Muller, concentrarsi su generi specifici e IP consolidati come l'imminente Little Nightmares 3 fornisce una certa sicurezza. "Crediamo che... ci sia un segmento del nostro pubblico interessato ai nostri prodotti, fedele ad alcune delle nostre proprietà intellettuali e che sarebbe interessato ad acquistare i nostri giochi", ha affermato Muller.
Sebbene i franchising consolidati possano avere una certa sicurezza, Muller ha osservato che anche queste non possono essere prese alla leggera. I gusti dei giocatori cambiano nel tempo e le strategie che hanno funzionato in passato potrebbero non funzionare nelle nuove condizioni di mercato. D’altra parte, le nuove IP sono più suscettibili al fallimento commerciale, dati i costi elevati di sviluppo e l’affollato mercato dei giochi. "Little Nightmares 3... ha un seguito di fan che, si spera, saranno interessati a giocare indipendentemente dal lancio di GTA nel 2025", ha continuato Muller.
La crescita del mercato richiede un ambiente macroeconomico, piattaforme forti e mercati emergenti
Come accennato in precedenza, Muller definisce il 2024 un “anno di stabilità” per il settore. Tuttavia, per "riportare il mercato a una crescita significativa", ha identificato tre fattori importanti: un "ambiente macroeconomico favorevole", una piattaforma e una base installata forti e paesi emergenti come "Brasile e Sud America, India, ecc." mercati con potenziale di crescita.
Inoltre, in risposta a una domanda su come Switch 2 potrebbe portare vantaggi a Bandai Namco l'anno prossimo, Muller ha risposto: "Siamo indipendenti dalla piattaforma. La maggior parte dei nostri giochi sono giocabili su tutte le piattaforme e Switch è sempre stata una piattaforma importante". per noi... per Quando Nintendo lancerà una nuova console, saremo tutti pronti a investire.”
Nonostante le sfide di cui sopra, Muller rimane ottimista riguardo al futuro. Crede che se l'intera gamma di giochi prevista per il rilascio nel 2025 dovesse realizzarsi, "allora ovviamente non vedo come il mercato non crescerà l'anno prossimo".