Shuhei Yoshida: Chống lại dịch vụ trực tiếp của Sony

Cựu giám đốc điều hành của PlayStation Shuhei Yoshida đã bày tỏ rằng anh ta sẽ cố gắng chống lại sự thúc đẩy gây tranh cãi của Sony vào các trò chơi video dịch vụ trực tiếp. Yoshida, người từng là chủ tịch của Sie Worldwide Studios cho Sony Interactive Entertainment từ năm 2008 đến 2019, đã chia sẻ những tình cảm này trong một cuộc phỏng vấn với các trò chơi vui nhộn. Ông lưu ý rằng Sony nhận thức rõ về những rủi ro liên quan đến đầu tư vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp.

Nhận xét của Yoshida đến vào thời điểm đầy thách thức đối với các dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi Helldivers 2 của Arrowhead nổi lên như một thành công nổi bật, bán 12 triệu bản chỉ trong 12 tuần và trở thành trò chơi PlayStation Studios bán chạy nhất từ ​​trước đến nay, các tựa game dịch vụ trực tiếp khác đã phải đối mặt với những rào cản đáng kể. Sony's Concord là một ví dụ đáng chú ý, không giữ được người chơi và bị đưa ra ngoại tuyến chỉ vài tuần sau khi ra mắt. Trò chơi cuối cùng đã bị hủy bỏ và nhà phát triển của nó đã bị đóng cửa, đánh dấu một thất bại tốn kém cho Sony, với chi phí phát triển ban đầu được báo cáo là khoảng 200 triệu đô la theo Kotaku .

Sự thất bại của Concord sau khi hủy bỏ dự án nhiều người chơi cuối cùng của Doughty Dog. Ngoài ra, Sony gần đây đã hủy bỏ hai trò chơi dịch vụ trực tiếp không báo trước: một là một danh hiệu Thần chiến tranh được phát triển bởi BluePoint và một người khác từ Bend Studio, được biết đến với Days Gone .

Trong cuộc phỏng vấn của mình, Yoshida, người gần đây đã rời Sony sau 31 năm, đã phản ánh về chiến lược của công ty. Anh ấy nói rằng nếu anh ấy ở vị trí Hermen Hulst, Giám đốc điều hành hiện tại của Tập đoàn Business Studio Entertainment Studio Studio, anh ấy sẽ đẩy lùi chống lại tập trung dịch vụ trực tiếp. Yoshida giải thích rằng trong khi anh quản lý ngân sách và phân bổ tiền để phát triển trò chơi, anh cảm thấy rằng việc chuyển đổi tài nguyên từ các tựa game chơi đơn thành công sang các trò chơi dịch vụ trực tiếp có thể không phải là bước đi tốt nhất. Tuy nhiên, ông thừa nhận rằng dưới sự lãnh đạo của Hulst, Sony đã cung cấp thêm các nguồn lực để khám phá các trò chơi dịch vụ trực tiếp mà không dừng phát triển trò chơi một người chơi đơn.

Yoshida đã nhận ra những rủi ro vốn có trong thể loại dịch vụ trực tiếp, lưu ý đến bản chất cạnh tranh và sự không thể đoán trước của thành công. Ông nhấn mạnh Helldivers 2 là một chiến thắng bất ngờ và nhấn mạnh bản chất không thể đoán trước của ngành công nghiệp game là một trong những khía cạnh thú vị nhất của nó. Anh ấy bày tỏ hy vọng rằng chiến lược của Sony cuối cùng sẽ chứng minh thành công và thừa nhận rằng nếu anh ấy ở trong đôi giày của Hulst, anh ấy có thể đã chống lại sự thay đổi đối với các trò chơi dịch vụ trực tiếp.

Trong một cuộc gọi tài chính gần đây, Chủ tịch Sony, COO và CFO Hiroki Totoki đã thảo luận về những bài học rút ra từ cả thành công của Helldivers 2 và sự thất bại của Concord . Totoki thừa nhận rằng Sony nên thực hiện các cổng phát triển, chẳng hạn như thử nghiệm người dùng và đánh giá nội bộ, sớm hơn nhiều trong quá trình phát triển của Concord . Ông cho rằng sự can thiệp trước đó có thể cho phép cải tiến trước khi ra mắt trò chơi.

Totoki cũng chỉ ra "Tổ chức im lặng" của Sony và thời gian phát hành không may của Concord , trùng với sự ra mắt của trò chơi đình đám huyền thoại Black: Wukong , như là những yếu tố góp phần vào hiệu suất kém của nó. Ông nhấn mạnh sự cần thiết phải hợp tác giữa các bộ phận mượt mà hơn và thời gian phát hành trò chơi tốt hơn để tránh ăn thịt người và tối đa hóa hiệu suất.

Trong cùng một cuộc gọi, Phó chủ tịch cấp cao của Sony và IR Sadahiko Hayakawa đã so sánh các lần ra mắt của Helldivers 2 và Concord , nói rằng các bài học rút ra sẽ được chia sẻ trên khắp các hãng phim của Sony. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tăng cường quản lý phát triển và mở rộng nội dung sau khi ra mắt để tăng cường các dịch vụ dịch vụ trực tiếp của Sony. Hayakawa cũng nhấn mạnh chiến lược của Sony để cân bằng danh mục đầu tư của mình với cả hai trò chơi chơi đơn, có khả năng dự đoán thành công cao hơn và các trò chơi dịch vụ trực tiếp mang lại khả năng tăng bất chấp những rủi ro liên quan.

Nhìn về phía trước, Sony tiếp tục làm việc trên một số tựa game dịch vụ trực tiếp, bao gồm Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online và Haven Studio's Fairgame $ .