Diablo 5 Thời gian: Rod Fergusson của Blizzard trên tuổi thọ của Diablo 4

Rod Fergusson, tổng giám đốc của loạt phim Diablo, đã mở cuộc nói chuyện của mình tại Hội nghị thượng đỉnh DICE 2025 với một phản ánh thẳng thắn về một trong những thất bại đáng chú ý nhất của nhượng quyền thương mại: Lỗi 37. Lỗi này đã gây ra sự ra mắt của Diablo 3, đã cấm vô số người chơi truy cập vào trò chơi do nhu cầu máy chủ. Phản ứng dữ dội và các memes đã nhấn mạnh những cuộc đấu tranh ban đầu của Blizzard với việc quản lý việc ra mắt. Mặc dù vậy, Diablo 3 cuối cùng đã đạt được thành công sau khi Blizzard giải quyết vấn đề này.

Trọng tâm của Fergusson tại hội nghị thượng đỉnh không chỉ là những thất bại trong quá khứ mà còn đảm bảo khả năng phục hồi của Diablo 4 như một trò chơi dịch vụ trực tiếp. Ông đã thảo luận về bốn chiến lược quan trọng để duy trì sức khỏe của trò chơi: mở rộng hiệu quả, duy trì luồng nội dung ổn định, linh hoạt với độ tinh khiết của thiết kế và thông báo cho người chơi về các bản cập nhật trong tương lai. Những chiến lược này nhấn mạnh cam kết của Blizzard trong việc giữ cho người chơi tham gia lâu dài, một sự thay đổi đáng kể từ mô hình truyền thống phát hành các phần tiếp theo được đánh số cứ sau vài năm.

Trong một cuộc trò chuyện tiếp theo tại hội nghị thượng đỉnh, tôi đã hỏi Fergusson về tầm nhìn dài hạn cho Diablo 4. Nó có ý định là một trận đấu vĩnh viễn, giống như một trò chơi "bất tử" như World of Warcraft, hay có một điểm nào mà Blizzard sẽ cân nhắc chuyển sang Diablo 5 không? Fergusson bày tỏ mong muốn Diablo 4 chịu đựng trong nhiều năm, mặc dù ông đã ngần ngại cam kết với thuật ngữ "vĩnh cửu". Ông đã tham khảo kế hoạch mười năm ban đầu của Destiny, sau đó được điều chỉnh và nhấn mạnh mục tiêu của Blizzard là tôn trọng đầu tư thời gian của người chơi bằng cách đảm bảo một lộ trình có thể nhìn thấy và hấp dẫn.

Cách tiếp cận lập kế hoạch của Fergusson đã bị ảnh hưởng bởi những kinh nghiệm trong quá khứ. Ông đã trích dẫn việc phát hành trì hoãn bản mở rộng thứ hai của Diablo 4, Tàu thù hận, ban đầu được lên kế hoạch phát hành hàng năm nhưng đã đẩy trở lại năm 2026 do cần phải hỗ trợ trò chơi trực tiếp và mùa đầu tiên. Bây giờ anh ấy thích cung cấp cho người chơi một dòng thời gian rõ ràng nhưng không quá cụ thể, tránh những cạm bẫy của quá mức.

Tính minh bạch là một yếu tố chính trong chiến lược của Blizzard cho Diablo 4. Tuy nhiên, anh ta đã tin rằng tốt hơn là "hủy hoại sự ngạc nhiên cho 10.000 người để hàng triệu người có một mùa giải tuyệt vời". Cách tiếp cận này cho phép nhóm kiểm tra và tinh chỉnh cập nhật trước khi chúng đi vào hoạt động, giảm thiểu rủi ro của các vấn đề lớn.

Mở rộng PTR sang bảng điều khiển là một thách thức mà Fergusson rất muốn giải quyết, với sự hỗ trợ từ công ty mẹ của Blizzard, Xbox. Ông cũng nhấn mạnh những lợi ích của việc đưa vào trò chơi của Diablo 4, loại bỏ các rào cản để nhập cảnh và thu hút người chơi mới, đối chiếu nó với mô hình chơi miễn phí của Diablo Immortal.

Khi chúng tôi kết thúc cuộc thảo luận của chúng tôi, tôi đã hỏi về thói quen chơi game hiện tại của Fergusson. Ông đã bác bỏ các so sánh giữa Diablo 4 và Path of Exile 2, lưu ý đến sự khác biệt rõ rệt của họ nhưng thừa nhận tầm quan trọng của việc cung cấp cho những người chơi thích cả hai trò chơi. Anh ấy đã chia sẻ ba trò chơi hàng đầu của mình bằng cách chơi vào năm 2024: NHL 24, Destiny 2, và, không có gì đáng ngạc nhiên, Diablo 4, với 650 giờ trên tài khoản cá nhân của anh ấy. Niềm đam mê sâu sắc của Fergusson đối với Diablo là điều hiển nhiên, thúc đẩy cam kết của anh ấy đối với sự phát triển và thành công đang diễn ra.